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召開2019年一季度國內市場開發工作例會
來源:黨委工作部 日期:2019-05-07 訪問次數: 字號:[ ]
 

    5月6日,2019年第一季度國內市場開發工作例會在武漢召開。黨委書記、董事長姚衛星,總經理、黨委副書記尹新衛,黨委常委、總經濟師汪義元,董事、總會計師饒芝,副總經理徐翔,副總經理管樹魁,部分高管、相關部門及各子分負責人參加會議。
    徐翔主持會議,市場部就2019年一至四月市場開發存在的問題及五六月的措施建議做了匯報。匯報中主要就存在的問題進行了剖析,給出了措施及建議。投資開發部、華北分、新能源、機電工程、華東分、輸變電、水利水電、供電、市政工程、運營事業部、設計事業部、南京設計院、西南分、通信匯報了一至四月完成市場指標情況及預計投標項目情況。
    尹新衛提出七點要求:一要緊跟集團步伐,二要加強對市場的研究及客戶關係的管理,三要加快問題的解決速度,四要打造電力商業模式,五要緊盯重點項目,六要加強市場開發人才的培養,七要完善市場的激勵約束機製。
    姚衛星講話中強調市場開發從戰略層麵要做到五個堅持。一要堅持自主投標、谘詢投標、合作投標三條戰線,在依法合規的基礎上循序漸進地以自主投標為主。二要堅持“十字交叉原理”,縱向的維護好業主上中下關係,橫向的了解左中右投標單位的競爭力,合理選擇最合適的投標方式。三要堅持區域生根策略,幹好在建才是硬公關,做好工程才是硬實力,對做的好的項目經理要給予獎勵政策,對做砸的項目經理加倍處罰。四要堅持係統協同的理念,發揮全產業鏈優勢,為轉型升級打好基礎。五要堅持新商業模式拓展,形成投標簽約一批,推進運作一批,重點跟蹤一批的意識。

   

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